ACT GROUP

PMI

経営統合 ACT ADVISORS ACT SOLUTIONS

M&Aの成功のカギは買収後のPMIフェーズにおける対応が最重要の課題と言えます。しかし、デューデリジェンス時には限られた情報で意思決定をせざるをえないため意思決定を行うため、多くの場合PMIフェーズにおいては想定外の事象・課題が多く残されておりスムーズなPMIを進めることは困難な場合があります。当社では特に管理業務面でのPMIを豊富な経験を生かして強力にサポートいたします。

業務内容

  • 財務会計
    適切な会計基準による決算処理の支援・日本基準やIFRS基準での決算対応を支援
  • 管理会計
    管理会計制度の構築・予算統制の体制構築を支援
  • 事業計画策定
    経営陣との適切なコミュニケーションと対象事業への適切な理解をもとに会社の成長につながる事業計画策定を支援
  • 人事制度構築
    役社員のモチベーションを最大限引き出せる人事制度構築を支援
  • システム統合
    ITインフラの統合作業を支援

業務形態

  • 顧問契約
  • コンサルティング契約
  • アウトソーシング契約
  • 役社員の派遣(派遣契約・出向契約)
  • 監査契約

POINT

  • 負荷の高い中小企業PMIをスムーズに行うための経験値

    当社は特に中小中堅企業買収時のPMIサービスに多く関与してきました。
    社内リソースに限界がある中小企業のPMIフェーズでは教科書的な方法論ではうまくいきません。中小企業のPMIを成功に導くためには当事者意識高く対象会社の業務に参加することが必要で、常駐・半常駐の体制で深く関与することが必要です。
    当社は、中小企業PMIの多くの経験を生かして、中小企業のM&A・PMIの成功を支援します。

  • フルラインサービス

    経理財務、人事労務、IT、法務、営業戦略など、PMIフェーズにおいては会社の経営に関する課題全てに対応する必要があります。課題ごとの部分最適ではなく全体最適な対応が必要です。
    当社はコンサルティング会社、アウトソーシング会社、税理士法人、社会保険労務士法人、法律事務所を有しており管理業務全般に関する課題解決が可能です。フルラインでサービス提供可能な組織が全体最適な解決策を提供いたします。

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